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    重庆墙体广告施工四大操作模式

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    点击次数:234 更新时间:2021年08月11日16:14:32 打印此页 关闭

    (一)主流模式

    1、根据客户认可的设计样稿制版,考虑施工区域墙体情况制定不同的版式。

    2、施工队由"公司指定+队员自愿"相结合的方法组成,根据广告施工量的多少,决定组成多少支施工队。

    3、确定区域广告分布的密度,广告规格的组成方法,质量标准。

    4、根据广告施工不同的区域规定每天必须完成的工作量(M2)。

    5、一个基本工程日完成基本工作量,规定工资标准,工作量完成与基本量作比较,定额天数超出实际天数的,额外给予施工队奖励。奖励的分配由施工队自己决定。注:适合同一产品工程量较大,分面较广的广告工程。

    (二)美工模式

    1、根据客户认可的样稿组织施工,施工要求给美工讲清楚。

    2、施工队由"美工+一般队员"相结合的方法组成,美工是施工队的灵魂。

    3、确定区域广告分布的密度,广告规格的组成方法,质量标准。

    4、公司统一供料,统一配方,统一分配施工区域,统一确定不同区域每平方米的施工价格,统一确定美工与一般人员工资分配比例。

    5、施工过程中,公司统一检查,发现问题通知施工队改进。

    6、施工完毕,按施工单价给施工队结算合格广告施工量工资。注:适合同一区域广告分布较密,广告规格随墙体大小不断变化的广告工程。

    (三)承包模式

    1、根据客户认可的设计样稿制版,考虑施工区域墻体情况制定不同的版式。

    2、施工队外聘或内部员工自由组成(经公司同意)。

    3、确定广告分布的密度,广告规格的组成方法,质量标准。

    4、根据广告施工的不同区域规定施工单价(元/M2)。

    5、施工过程中公司统一检查,发现问题通知施工队改进。

    6、施工完毕,按施工单价给施工队结算合格广告工程量工资。注:适合广告分布密度较稀,要求苛严,监督施工较困难的广告工程。

    (四)计时模式

    1、根据客户认可的设计样稿制版,考虑施工区域,墙体情况,制定不同的版式。

    2、施工队人员由公司指定或安排。

    3、确定广告分布的密度,广告规格的组成方法,质量标准。

    4、确定一个基本工资日的施工单价,确定误工时停产职工补贴方法。

    5、公司不定时到现场检查,发现问题及时改进。发现违纪、偷懒行为给予口头或扣发工资的处罚。

    6、施工完毕,按施工的日单价或补偿办法计发工资。注:施工人员不熟练,工程监督较集中,适合该模式。

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